Conduire et réussir les entretiens individuels en RH
đ PrĂ©sentation
Cette formation de 2 jours vise Ă outiller les professionnels des ressources humaines et les managers pour conduire des entretiens individuels efficaces et constructifs. GrĂące Ă une combinaison de thĂ©orie et de pratique, les participants apprendront Ă prĂ©parer, structurer et conduire diffĂ©rents types d’entretiens (Ă©valuation, recrutement, carriĂšre). Ils dĂ©velopperont des compĂ©tences en communication et en gestion des conflits, leur permettant de mener des entretiens dans une posture professionnelle et bienveillante. La formation inclut des Ă©tudes de cas, des mises en situation et des exercices pratiques pour une application directe des connaissances acquises.
đ PrĂ©requis
- Aucune connaissance prĂ©alable n’est requise, mais une expĂ©rience en gestion des ressources humaines est un plus.
đšâđ Public concernĂ©
- Responsables des ressources humaines
- Managers d’Ă©quipe
- Chefs de projet RH
- Toute personne amenée à conduire des entretiens individuels
đ Programme
Jour 1 :
Introduction aux entretiens individuels en RH
- DĂ©finition et types d’entretiens (Ă©valuation, recrutement, carriĂšre)
- Importance des entretiens dans la gestion des ressources humaines
PrĂ©paration de l’entretien
- Analyse des objectifs de l’entretien
- PrĂ©paration des questions et structure de l’entretien
- Ătude de cas : PrĂ©parer un entretien d’Ă©valuation
Techniques de communication en entretien
- Ăcoute active et reformulation
- Techniques de questionnement
- Jeux de rĂŽle : Mener un entretien de recrutement
Posture du responsable RH
- Adopter une attitude bienveillante et professionnelle
- GĂ©rer les Ă©motions et les situations de stress
- Exercice pratique : Posture et attitude en entretien
Jour 2 :
Conduite de l’entretien
- Phases de l’entretien : accueil, dĂ©roulement, conclusion
- Prise de notes et synthĂšse des Ă©changes
- Mise en situation : Conduire un entretien de carriĂšre
Analyse et utilisation des informations
- Traitement des données recueillies
- Prise de décision et suivi post-entretien
- Atelier : Analyser et utiliser les informations d’un entretien d’Ă©valuation
Gérer les situations délicates
- Identifier les sources de conflits
- Techniques de gestion des conflits et de résolution de problÚmes
- Ătude de cas : GĂ©rer un entretien difficile
Construction de son plan individuel de progrĂšs
- Objectifs
- Moyens/ points dâĂ©tapes/ points de vigilance
đ CoĂ»t de la formation
INTER
INTRA
1490⏠HT
3490⏠HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Contactez-nous
ⳠDurée de la formation
2 jours (14h)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.
⿠Accessibilité
Formation accessible Ă tous sous rĂ©serve que lâapprenant fasse connaĂźtre en amont ses Ă©ventuels besoins spĂ©cifiques.
đł Financement
Les opérateurs de compétences offrent plusieurs dispositifs de financement, accessibles selon les critÚres de prise en charge de chaque OPCO.
đŻ Objectifs
- MaĂźtriser les techniques d’entretien individuel en ressources humaines
- Développer des compétences pour mener des entretiens constructifs et efficaces
- Savoir analyser et utiliser les informations recueillies
- ConnaĂźtre les diffĂ©rents types d’entretiens (Ă©valuation, recrutement, carriĂšre)
- Préparer et structurer un entretien individuel
- Adopter une posture et des techniques de communication appropriées
- Identifier les enjeux et les attentes des entretiens individuels
- Gérer les situations délicates et les conflits éventuels
đšâđ« Moyens pĂ©dagogiques
- Présentations interactives
- Ătudes de cas pratiques
- Ateliers de groupe
- Jeux de rĂŽle et mises en situation
- Supports de cours détaillés
âïž ModalitĂ©s d'Ă©valuation
- Quiz de connaissances en début et fin de formation
- Ăvaluations continues Ă travers des exercices pratiques
- Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rĂŽle
- Ăvaluation finale sous forme de QCM
Ils ont aimé nos services
Emmanuelle Lévy9 Juillet 2024Curiosité, pertinence dans le questionnement, appétence pour aller toujours plus loin : telles sont quelques unes des qualités de Boris que j'ai pu apprécier et qu'il sait mettre au service de ses clients. Merci pour cela !
Manon FERRON9 Juillet 2024J'ai eu l'opportunité de travailler avec Boris, en tant que coach en entreprise. Boris est un véritable professionnel compétent, qui grùce à son écoute active sait adapter ses conseils et stratégies à nos besoins spécifiques. Son approche, à la fois professionnelle, humaine et empathique, crée un environnement de confiance et de motivation. Il a récemment animé une conférence sur la méthode DISC, qui a grandement aidé tous les participants à améliorer leurs relations professionnelles et personnelles. Je recommande vivement Boris à toute entreprise ou personne souhaitant développer son potentiel et atteindre ses objectifs avec succÚs. Merci pour ton excellent travail et ta chaleur humaine Boris.
AndrĂ©a Peschard8 Juillet 2024Un grand merci Ă Boris Nepveu pour son suivi en tant que tuteur pour ma derniĂšre annĂ©e de Master en Marketing ! Boris a toujours su ĂȘtre Ă lâĂ©coute et de bons conseils, dâautant plus dans les moments difficiles et dans les moments de doutes. Il a Ă©tait un vĂ©ritable pilier et a fortement participĂ© Ă ma rĂ©ussite tant au niveau professionnel que personnel. Je lui en suis extrĂȘmement reconnaissante.
Pauline CANTALOUVE5 Juillet 2024Un moment trÚs agréable, ludique et enrichissant. Merci pour cette belle énergie et pour m'avoir sensibilisé au pouvoir du DISC
Eva Eva28 Juin 2024Boris est a l écoute, humain et compréhensif. Merci pour votre confiance !
jonathan domingos28 Juin 2024TrĂšs bon formateur, je recommande!!!
Many :D28 Juin 2024La formation était dynamique et a permis à tout le monde de participer. Cela m'a permis de revoir les notions de base nécessaire à la vente et de me questionner dans ma pratique.
Nouara Benserradj26 Juin 2024Nous avons eu formation avec Boris Nepveu et nous avons passĂ© une super journĂ©e. Personne trĂšs professionnelle , Ă lâĂ©coute, bienveillante. Il a su sâadapter Ă nos expĂ©riences, nos demandes, nos besoins. Je nâavais pas beaucoup dâattentes avant cette formation et au final elle mâa beaucoup apportĂ© pour mon projet de crĂ©ation dâentreprise et la gestion de mes Ă©quipes. Je recommande fortement Merci
HL Sécurité26 Juin 2024Je recommande fortement l'entreprise et surtout que Mr Nepveu as bien formé mon équipe et j'ai bien remarqué l'évolution dans le comportement de mon équipe aprÚs son formation. Cordialement La Direction de HL Sécurité
Audrey debacq25 Juin 2024Formation enrichissante, aussi bien techniques de vente que pour les Ă©changes humains .merci
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