Les bases du management
đ PrĂ©sentation
Cette formation offre une introduction complÚte aux compétences essentielles pour devenir un manager efficace. Ce programme couvre des concepts clés tels que la communication, les comportements et attentes réciproques manager/ équipe, la motivation des équipes, la délégation et la résolution de conflits.
Les participants apprendront à établir des objectifs clairs, à déléguer efficacement et à prendre des décisions stratégiques. à travers des études de cas et des exercices pratiques, cette formation prépare les managers à diriger avec confiance et compétence. Idéale pour ceux qui débutent dans un rÎle de management ou souhaitent renforcer leurs compétences de leadership.
đ PrĂ©requis
- Ătre en situation de management dâĂ©quipe actuelle ou Ă venir
đšâđ Public concernĂ©
- Managers premier niveau
- Tous secteurs dâactivitĂ©
đ Programme
Jour 1 :
Introduction au management
- RĂŽles et responsabilitĂ©s dâun manager
- Les compétences clés du manager
Communication efficace
- Techniques de communication
- Ăcoute active et feedback constructif
Motivation et encadrement
- Théories de la motivation
- Techniques dâencadrement et de motivation
Gestion du temps et organisation
- Priorisation des tĂąches
- Outils de gestion du temps
Jour 2 :
Gestion des conflits
- Identifier les sources de conflits
- Techniques de résolution de conflits
Prise de décision
- Processus de prise de décision
- Outils dâaide Ă la dĂ©cision
Ătudes de cas et mises en situation
- Jeux de rĂŽle
- Analyse de cas pratiques
Construction de son plan invidivuel de progrĂšs
- Objectifs
- Moyens/ points dâĂ©tapes/ points de vigilance
đ CoĂ»t de la formation
1490⏠HT
3490 ⏠HT pour un groupe de 10 personnes maximum
Contactez-nous
ⳠDurée de la formation
2 jours (14h)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.
⿠Accessibilité
Formation accessible Ă tous sous rĂ©serve que lâapprenant fasse connaĂźtre en amont ses Ă©ventuels besoins spĂ©cifiques.
đł Financement
đŻ Objectifs
- Comprendre les rĂŽles et responsabilitĂ©s dâun manager
- MaĂźtriser les techniques de communication efficace
- Apprendre à motiver et à encadrer une équipe
- Développer des compétences en gestion du temps et en organisation
- Acquérir des outils pour la résolution de conflits et la prise de décision
đšâđ« Moyens pĂ©dagogiques
- Présentations interactives
- Ătudes de cas pratiques
- Ateliers de groupe
- Jeux de rĂŽle et mises en situation
- Supports de cours détaillés
âïž ModalitĂ©s d'Ă©valuation
- Quiz de connaissances en début et fin de formation
- Ăvaluations continues Ă travers des exercices pratiques
- Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rĂŽle
- Ăvaluation finale sous forme de QCM