Les incontournables et bénéfices de la délégation

📘 Présentation

Cette formation de 2 jours, totalisant 14 heures, est conçue pour aider les managers et chefs de projet à maîtriser l’art de la délégation. En combinant théorie et pratique, les participants apprendront à identifier les tâches à déléguer, choisir les bonnes personnes, fixer des objectifs clairs et mettre en place un suivi efficace. À travers des études de cas, des exercices et des mises en situation, ils développeront les compétences nécessaires pour optimiser la gestion de leur équipe et encourager l’autonomie et la responsabilisation.

🔎 Prérequis

Aucune connaissance préalable n’est requise, mais une expérience en management est un plus.

👨‍🎓 Public concerné

Managers et responsables d’équipe
Chefs de projet
Toute personne en charge de la gestion d’une équipe

🎓 Programme

Jour 1 :

Introduction à la délégation

Définition et importance de la délégation
Les différents types de délégation

Identifier les tâches à déléguer

Analyse des tâches
Critères pour sélectionner les tâches à déléguer
Étude de cas : Quelles tâches déléguer dans différentes situations ?

Choisir les bonnes personnes pour déléguer

Identifier les compétences et motivations des collaborateurs
Adapter le style de délégation en fonction du profil
Exercice pratique : Matching tâche-collaborateur

Fixer des objectifs clairs et précis

SMART objectives (Spécifiques, Mesurables, Atteignables, Réalistes, Temporellement définis)
Techniques de communication pour clarifier les attentes
Mises en situation : Présenter et clarifier les objectifs

Jour 2 :

Suivi et contrôle des tâches déléguées

Mettre en place des indicateurs de suivi
Techniques de feedback constructif
Gestion des erreurs et ajustements

Développement de l’autonomie et de la responsabilisation

Encourager l’initiative et la prise de décision
Créer un environnement favorable à l’autonomie
Étude de cas : Stratégies pour responsabiliser les collaborateurs

Résolution des difficultés liées à la délégation

Identifier et surmonter les résistances
Gérer les conflits et les incompréhensions
Atelier : Résolution de problèmes concrets

Synthèse et plan d’action personnel

Bilan des apprentissages
Élaboration d’un plan de délégation personnalisé
Échanges et retours d’expérience

📝 Coût de la formation

INTER

INTRA

1490€ HT

3490€ HT pour un groupe de 10 personnes maximum

Contactez-nous

⏳ Durée de la formation

2 jours (14h)
La formation se déroule sur 2 jours, pour une durée de 14h au total.

♿ Accessibilité

Formation accessible à tous sous réserve que l’apprenant fasse connaître en amont ses éventuels besoins spécifiques.

💳 Financement

Les opérateurs de compétences offrent plusieurs dispositifs de financement, accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

🎯 Objectifs

Comprendre les principes et les bénéfices de la délégation
Acquérir des techniques pour déléguer efficacement
Développer les compétences nécessaires pour gérer et suivre la délégation
Identifier les tâches à déléguer
Savoir choisir les bonnes personnes pour déléguer
Apprendre à fixer des objectifs clairs et des attentes précises

👨‍🏫 Moyens pédagogiques

Présentations interactives
Études de cas pratiques
Ateliers de groupe
Jeux de rôle et mises en situation
Supports de cours détaillés

✏️ Modalités d'évaluation

Quiz de connaissances en début et fin de formation
Évaluations continues à travers des exercices pratiques
Feedback individuel sur les exercices et les jeux de rôle
Évaluation finale sous forme de QCM

Ils ont aimé nos services

     Excellent  
     Basée sur 69 avis 
    
 
 
   
 
 
        
   Emmanuelle Lévy 
 9 Juillet 2024
 
 
  Curiosité, pertinence dans le questionnement, appétence pour aller toujours plus loin : telles sont quelques unes des qualités de Boris que j'ai pu apprécier et qu'il sait mettre au service de ses clients. Merci pour cela !
  
 
       
   Manon FERRON 
 9 Juillet 2024
 
 
  J'ai eu l'opportunité de travailler avec Boris, en tant que coach en entreprise. Boris est un véritable professionnel compétent, qui grâce à son écoute active sait adapter ses conseils et stratégies à nos besoins spécifiques.

Son approche, à la fois professionnelle, humaine et empathique, crée un environnement de confiance et de motivation. Il a récemment animé une conférence sur la méthode DISC, qui a grandement aidé tous les participants à améliorer leurs relations professionnelles et personnelles.

Je recommande vivement Boris à toute entreprise ou personne souhaitant développer son potentiel et atteindre ses objectifs avec succès. Merci pour ton excellent travail et ta chaleur humaine Boris.
  
 
       
   Andréa Peschard 
 8 Juillet 2024
 
 
  Un grand merci à Boris Nepveu pour son suivi en tant que tuteur pour ma dernière année de Master en Marketing ! Boris a toujours su être à l’écoute et de bons conseils, d’autant plus dans les moments difficiles et dans les moments de doutes. Il a était un véritable pilier et a fortement participé à ma réussite tant au niveau professionnel que personnel. Je lui en suis extrêmement reconnaissante.
  
 
       
   Pauline CANTALOUVE 
 5 Juillet 2024
 
 
  Un moment très agréable, ludique et enrichissant. Merci pour cette belle énergie et pour m'avoir sensibilisé au pouvoir du DISC
  
 
       
   Eva Eva 
 28 Juin 2024
 
 
  Boris est a l écoute, humain et compréhensif.
Merci pour votre confiance !
  
 
       
   jonathan domingos 
 28 Juin 2024
 
 
  Très bon formateur, je recommande!!!
  
 
       
   Many :D 
 28 Juin 2024
 
 
  La formation était dynamique et a permis à tout le monde de participer. Cela m'a permis de revoir les notions de base nécessaire à la vente et de me questionner dans ma pratique.
  
 
       
   Nouara Benserradj 
 26 Juin 2024
 
 
  Nous avons eu formation avec Boris Nepveu et nous avons passé une super journée.
Personne très professionnelle , à l’écoute, bienveillante. Il a su s’adapter à nos expériences, nos demandes, nos besoins. Je n’avais pas beaucoup d’attentes avant cette formation et au final elle m’a beaucoup apporté pour mon projet de création d’entreprise et la gestion de mes équipes.
Je recommande fortement
Merci
  
 
       
   HL Sécurité 
 26 Juin 2024
 
 
  Je recommande  fortement  l'entreprise
et surtout  que   Mr Nepveu  as bien  formé  mon équipe  et j'ai  bien  remarqué l'évolution  dans le comportement de mon équipe  après  son formation.
Cordialement  La  Direction  de HL Sécurité
  
 
       
   Audrey debacq 
 25 Juin 2024
 
 
  Formation enrichissante, aussi bien techniques de vente que pour les échanges  humains .merci